Programa de gobierno de Esperanza Izasa

Por: César Rodríguez Granados |

“Sogamoso sigue en el camino e la Transformación Social”
Esperanza Izasa
Alcaldesa  2009 – 2011  (sic)

Sogamoseños y sogamoseñas:
Presentamos a consideración de  la ciudadanía, el Programa de Gobierno “Sogamoso sigue en el Camino de  Transformación Social” para el período 2009 – 2011 (sic), partiendo de la necesidad de continuar la propuesta de desarrollo humano que viene creándose en la ciudad en los años 2008 y 2009.

Somos un grupo de ciudadanos y ciudadanas conscientes e los valores históricos de nuestro terruño y de la necesidad imperante de consolidar un proceso de construcción ciudadana, que desde el rescate del civismo promueva acciones participativas y alianzas estratégicas para favorecer el desarrollo socioeconómico de la ciudad y la recuperación de la identidad sogamoseña.

Este nuevo Sogamoso lo lograremos con la transformación de cada uno de nosotros en las relaciones con nuestros conciudadanos y con nuestro municipio, asumiendo con responsabilidad los retos que nos encaminen a la grandeza de nuestro municipio.

QUÉ QUEREMOS PARA SOGAMOSO
Continuar fortaleciendo espacios e esperanza, desde un liderazgo colectivo basado en un profundo respeto por el ser humano y una gran mística por el compromiso social.
Recuperar nuestro legado, el sogamoseñismo, la honestidad, la solidaridad y la identidad como base de la construcción de futuro.

Volver a ser reconocidos como Epicentro Provincial y como Puerta del Llano.

Seguir generando más oportunidades para niños, niñas, adolescentes, jóvenes, ancianos, hombres y mujeres.
Consolidar una mejor calidad de vida para la familia como eje de la comunidad.
Sogamoso se encuentra cerca del Bicentenario con el siguiente escenario:

FORTALEZAS
ü  Nuestro legado histórico.
ü  El Plan Estratégico Sogamoseños y Sogamoseñas 2025.
ü  Gran potencial de Talento Humano, capaz de asumir retos, vencer obstáculos y lograr grandes metas.
ü  Avance en la consolidación de procesos de participación ciudadana.
ü  Vocación de Servicios e Industrial de la población (sic).
ü  Es el eje de desarrollo de nuestra Provincia.

OPORTUNIDADES
ü  Su localización geoestratégica con Bogotá y con la Orinoquia.
ü  Desarrollo vial que conecta con la doble calzada a Bogotá.
ü  Hacer parte del corredor industrial de Boyacá.
ü  Gestión y acuerdos para abordar temas regionales.
ü  Agenda turística departamental.
ü  Proyección de áreas y distritos industriales y agroindustriales regionales.
ü  Continuidad del proceso de potabilización de agua a poblaciones rurales.

DEBILIDADES
ü  Bajo nivel presupuestal.
ü  Déficit de Vivienda de Interés Social.
ü  Niveles de desempleo.
ü  Bajos ingresos familiares.
ü  Falta de sentido de pertenencia y liderazgo regional.
ü  El crecimiento urbanístico no cuenta con una norma acorde con la realidad actual.
ü  Escaso desarrollo de la industria turística.
ü  Organizaciones gremiales incipientes.
ü  Falta de liderazgo político.

AMENAZAS
ü  Evidencia en la alta contaminación de aire que aún predomina en el Valle de Sogamoso.
ü  No hay líneas estratégicas desde los ámbitos organizativo, político, técnico y de gestión subregional.
ü  Falta de apoyo al sector agropecuario


Desde la honestidad,  porque los dineros públicos son sagrados y la gestión de lo público es efectiva y transparente.

Desde la solidaridad, como base del compromiso entre los ciudadanos, la empresa privada y la Administración Municipal.

Desde la eficiencia, con una planeación sin improvisación y una ejecución eficaz de los recursos públicos.

Desde la responsabilidad Social, porque el interés público siempre prevalece sobre el interés particular.

Desde la participación, como fuente de encuentro de la diversidad de pensamiento para consolidar el tejido social y un proyecto colectivo.


RETOS

Reto 1: Concretar el pacto ciudadano sogamoseños y sogamoseñas (sic) 2025 que nos permita contar con una visión e futuro para el municipio.

Reto 2: Articular el tejido social con un enfoque cívico de recuperación de valores ciudadanos.

Reto 3: Comprometer a la familia, la comunidad, el sector privado y el Estado en un trabajo mancomunado que garantice la protección integral a los niños y niñas (sic) del Municipio.

Reto 4. Fortalecer las capacidades y habilidades e los funcionarios públicos que favorezcan en la administración municipal el escenario de concertación y participación abierto a la comunidad.

Reto 5. Consolidar alianzas estratégicas que optimicen la gestión de recursos en el orden departamental, regional, nacional e internacional que permita desarrollar proyectos sociales de impacto e incentivar el crecimiento económico.

Reto 6. Definir una agenda provincial para la protección ambiental del Valle de Sugamuxi, (sic).

Reto 7. Implementar equipamientos de infraestructura como el plan parque, la terminal de transporte, el Centro Cultural 200 años que aporten al mejoramiento de la calidad de vida de los sogamoseños y sogamoseñas (sic).


ESTRATEGIAS

Sogamoso será responsable con los compromisos y tendencias globales como los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la Visión de país 2019 Colombia segundo centenario.

•         SOGAMOSO VISIONARIA

Entendiendo la necesidad de consolidar un plan de largo plazo en el Municipio, Sogamoso le apuesta al Siglo XXI, a gtravés de la formulación e implementación  de un Plan Estratégico sustentado en un pacto ciudadano que nos posicione en el año 2025 como una ciudad responsable social y ambientalmente.

ü  Consolidación e implementación de los componentes del plan en todas las dimensiones del desarrollo.

•         SOGAMOSO DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA

Reconociendo la bondad de las relaciones transparentes, directas y permanentes entre la administración municipal y la comunidad que conducen al tejido social necesario para desarrollar el ejercicio de participación  ciudadana y la consolidación de las relaciones democráticas.

ü  Continuidad de las Unidades Multiplicadoras de Desarrollo de Santa Bárbara, Santa Ana Mochacá y Morcá.
ü  Implementación de Unidades Multiplicadoras de Desarrollo en el sector rural como motor del mejoramiento de calidad de vida, generando condiciones que incentiven su permanencia en el campo.
ü  Fortalecimiento de los procesos de diálogo y concertación a través de foros ciudadanos que promuevan el respeto a la diversidad de pensamiento como fuente de debate para el progreso de nuestro municipio.
ü  Articulación y fortalecimiento de los diferentes espacios de participación existentes como el Consejo de Desarrollo Rural, Consejo Territorial de Planeación, el Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial, el Consejo de Juventud, el Consejo de Política Social, entre otros.
ü  Organización Comunitaria y acciones interinstitucionales para mejorar la convivencia y seguridad ciudadana.

•         SOGAMOSO GARANTE DE LOS DERECHOS DE SUS NIÑOS Y NIÑAS.

Sogamoso implementa una política pública  que garantiza el reconocimiento, el cumplimiento y el carácter prioritario de los derechos de niños y niñas.

ü  Fortalecimiento de la intervención intersectorial e interinstitucional para lograr la disminución  de los índices de violencia intrafamiliar en todas sus manifestaciones.
ü  Consolidar el Consejo de Política Social como el ente articulador del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (Centro de Convivencia Ciudadana, Red del Buen Trato,  Centro para niños y niñas de y en la calle, Centro de emergencias, entre otros) en relación con los programas sociales dirigidos a niños, niñas y adolescentes.
ü  Desarrollo de una formación integral dirigida a toda la familia, los niños y niñas, la juventud, entre otros para la cultura de paz, el respeto y la defensa de la democracia y los derechos humanos.
ü  Continuidad en las alianzas con los organismos multilaterales como UNICEF que apoyan la niñez sogamoseña.

•         SOGAMOSO EQUITATIVA E INCLUYENTE

ü  Mantener un alto y eficiente gasto social para que los mayores recursos se traduzcan en mayores resultados.
ü  Afianzar el tejido social a través de la inclusión de los habitantes del municipio en programas de salud, educación, nutrición, recreación, deporte, cultura, servicios públicos y vivienda.
ü  Continuar trabajando en el mejoramiento de los servicios de salud.
ü  Seguir incrementando la cobertura en educación y el mejoramiento de los ambientes educativos.
ü  Apoyar la permanencia de las escuelas de formación cultural en música, danza, teatro, canto, instrumentación, cine y literatura.
ü  Consolidar la oferta de servicios e infraestructura para la recreación y el deporte de la ciudad.
ü  Apoyo a las iniciativas privadas para el desarrollo de proyectos de Vivienda de Interés Social que generen dinámicas favorables para el municipio.
ü  Construcción de Vivienda de Interés Social prioritaria Urbana y Rural en condiciones de dignidad con autogestión como garantía de un proceso social que enaltece la familia.
ü  Generación de espacios de expresión y proyección para los jóvenes, de la mano con el Consejo Municipal de Juventud.
ü  Ampliación e posibilidades a las mujeres, mediante la conformación del Consejo Municipal de Mujeres.
ü  Favorecer la inclusión de la población en condición de discapacidad en los diferentes sectores: recreativo, cultural, laboral, académico y educativo.
ü  Convocar a los adultos mayores, favoreciendo espacios que permitan aprovechar el conocimiento y la sabiduría de nuestros ancianos.
ü  Hacer  de la Seguridad Alimentaria y Nutricional un tema obligado del desarrollo social.
ü  Cumplimiento de la normatividad nacional para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población en situación e desplazamiento.

•         SOGAMOSO CON UNA AGENDA AMBIENTAL

ü  Aprovechando la jerarquía de Sogamoso por ser un lugar de confluencia territorial y reconociendo que sostenemos los procesos básicos de la Provincia, concertamos una agenda que marque el camino del quehacer ambiental en el Valle de Sugamuxi (sic) que permita desarrollar una gestión ambiental sostenible.
ü  Promover una producción más limpia en la minería, la industria y el sector de servicios.
ü  Orientar comportamientos poblacionales que conlleven al desarrollo sostenible.
ü  Cumplir con la normativa ambiental en el plan de gestión integral de residuos sólidos.
ü  Continuar con el sistema  de tratamiento de aguas residuales para la descontaminación del Río Chicamocha.
ü  Fortalecer ecosistemas estratégicos como nuestros páramos.

•         SOGAMOSO CON UNA AGENDA ECONÓMICA

ü  Concertar una política pública de desarrollo económico con los gremios, empresas, instituciones y la academia, trabajando en facilitar los escenarios y el territorio para las apuestas productivas claras, dependiendo de las ventajas competitivas de la ciudad.
ü  Mejorar la información económica  en el municipio como herramienta para atraer nuevos inversionistas y para orientar  directrices con respecto al desarrollo económico.
ü  Generar espacios de concertación entre los distintos intereses e iniciar para promover el desarrollo de los diferentes sectores de la economía local.
ü  Adopción de un nuevo Estatuto Tributario que genere atractivos para la inversión privada.
ü  Darle la continuidad al Centro de Desarrollo Empresarial CEDES para el fortalecimiento de Unidades Productivas.
ü  Fortalecimiento de productos turísticos en Sogamoso.
 
•         INFRAESTRUCTURA PLATAFORMA DEL DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL.

La consolidación de las infraestructuras como soporte del desarrollo físico territorial del municipio que permitan conectividad, puntos e encuentro y faciliten los procesos económicos regionales.

ü  Ajuste al Plan de Ordenamiento del Municipio favoreciendo las iniciativas privadas  para un desarrollo físico territorial en equilibrio.
ü  Mejoramiento vial local, regional que permitan la conectividad nacional.
ü  Avanzar en la educación ciudadana para la adecuada utilización y aprovechamiento del espacio público.
ü  Mejoramiento de la red de equipamientos urbanos, locales, de servicios, plan parque, amueblamiento urbano.

Cordialmente,

(Fdo)  ESPERANZA ISAZA DE PARRA

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