La Procuraduría General de la Nación sancionó al ex alcalde, al ex Presidente del Concejo y al ex Tesorero Municipal por irregularidades en contratación.
La Procuraduría encontró disciplinariamente responsables por irregularidades a Ever Eusebio Bernal Bernal, ex alcalde de Chivatá; Nelson Andrés Montero Ramírez, ex Presidente del Concejo Municipal y Edilberto Medina Auzaque, ex Tesorero Municipal.
Los hechos se relacionan con la orden de servicios que suscribió el entonces presidente del Concejo Municipal Nelson Andrés Montero Ramírez, con el señor Germán Zea Alonso, con el fin de prestar servicios de asesoramiento a la Banda Rítmica, por valor de 138 mil pesos, sin el previo lleno de los requisitos de ley, por cuanto se omitió la expedición oportuna del Certificado de Disponibilidad Presupuestal.
La Procuraduría Regional Boyacá señaló que, desde su competencia, cada uno de los ex servidores omitió el cumplimiento de una norma contenida en el estatuto de contratación, sin embargo, la responsabilidad no se limita únicamente al ordenador del gasto o director de la contratación, sino que cobija a quienes intervienen en los trámites correspondientes al pago de dicha orden.
Al resolver el recurso de apelación, modificó la decisión que en primera instancia profirió la Procuraduría Provincial de Tunja, que impuso como sanción la destitución e inhabilidad general por doce años para el ex presidente del Concejo, diez años para el ex alcalde y quince años para el ex tesorero.
Consideró que, es preciso analizar por separado la conducta de los disciplinables y que la sanción debe ser proporcional al grado de responsabilidad de los mismos, por lo cual, impuso como sanción la suspensión por el término de seis meses al señor Nelson Andrés Montero Ramírez, suspensión por el término de un mes al señor Ever Eusebio Bernal Bernal, y destitución e inhabilidad por diez años al señor Edilberto Medina Auzaque, quienes para la época de los hechos se desempeñaron como Presidente del Concejo Municipal, Alcalde y Tesorero, respectivamente.
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